설립·법인전환
사업 목적에 맞는 법인 형태와 전환 시점, 자산·부채·계약 이전 범위 및 전문 검토가 필요한 사항을 정리합니다.
01
CORPORATE STRUCTURE & GOVERNANCE
기업구조·지배구조
기업의 영속성은 주주와 임원의 역할, 의사결정 권한, 거래와 책임의 기준이 명확할 때 높아집니다. 설립과 법인전환부터 정관·주주구성·경영권까지 현재 운영과 문서의 차이를 확인하고, 대표자 부재나 경영진 변화에도 이어질 수 있는 구조를 준비합니다.
KEY QUESTIONS
이런 질문에서
진단을 시작합니다.
- 01법인 형태와 주주구성이 현재 사업 목적에 적합한가
- 02대표자 개인과 법인 사이의 거래·책임이 구분되어 있는가
- 03정관·임원 권한·의사결정 절차가 실제 운영과 일치하는가
- 04대표자 부재나 경영진 변화에도 경영이 이어질 수 있는가
SCOPE OF REVIEW
주요 검토 영역
지배구조·의사결정
주주구성, 정관, 임원의 권한과 책임, 주요 의사결정 절차를 실제 경영 방식과 연결해 점검합니다.
거래·책임 구분
대표자·주주·법인 간 거래, 계약과 업무 권한의 근거를 확인하고 책임 범위와 기록체계를 살핍니다.
경영 연속성
핵심 의사결정자의 공백, 주주·임원 변경과 비상 상황에 대비한 권한 대행 및 운영 기준을 검토합니다.
HOW WE WORK
진단은 명확하게,
실행은 단계적으로.
- 01기업 현황과 경영 목표 확인
- 02법인·주주·정관·계약 기초자료 검토
- 03현재 운영과 문서상 구조의 차이 진단
- 04정비 우선순위와 전문가 실행 검토 연결
DELIVERABLES
상담 후 정리되는 내용
기업구조·지배구조 진단
역할·권한·책임의 주요 쟁점
경영 연속성 준비과제
구조 정비와 실행 우선순위
OUR TRACK RECORD
실적·진행 프로젝트
기업구조·지배구조 영역의 진행 현황과 수행 이력을 확인하실 수 있습니다.
구체적인 적용 가능성과 결과는 기업의 현황 및 개별 사실관계에 따라 달라질 수 있습니다. 세무·법무·노무·금융·부동산·건축 등 전문적인 의사결정은 해당 분야 적격 전문가의 검토를 전제로 합니다.
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