현장 과제·준비도
개선하려는 문제, 손실 규모, 데이터 형태와 담당 조직을 확인해 사전진단과 현장 검토의 우선순위를 정리합니다.
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MANUFACTURING & PROCESS INNOVATION
제조·공정혁신
제조·공정혁신은 생산성, 품질과 납기를 개선하는 현장 과제에 집중합니다. 불량·검사·설비·생산계획의 문제를 확인하고, 공정 운영과 데이터·설비 여건을 함께 검토합니다. 필요한 경우 AI와 자동화 기술을 적용해 작은 실증으로 효과를 확인한 뒤, 투자효과와 운영 조건에 따라 도입·확대를 판단합니다.
KEY QUESTIONS
이런 질문에서
진단을 시작합니다.
- 01불량, 검사, 설비 중 가장 먼저 개선할 과제는 무엇인가
- 02공정·품질·설비 데이터에 시간과 대상 식별정보가 남아 있는가
- 03도입 비용과 유지비를 포함해 투자효과를 계산했는가
- 04현장 담당자와 기술 검증의 역할·일정·성공 기준이 정해져 있는가
SCOPE OF REVIEW
주요 검토 영역
투자효과 검토
초기 투자, 시스템 연동, 유지비와 현금 지출 절감·추가 이익을 분리해 회수기간과 민감도를 비교합니다.
데이터·기술 검증
표본 데이터, 품질·수량, 기존 시스템과의 연동, 실증 지표를 확인하고 과제에 적합한 기술 수행 주체를 검토합니다.
도입·확대 관리
작은 실증에서 운영 적용과 확대로 이어지는 일정, 비용, 책임과 성과 점검 기준을 정리합니다. 지원사업은 별도의 최신 공고·요건 검토를 거칩니다.
HOW WE WORK
진단은 명확하게,
실행은 단계적으로.
- 01현장 문제와 데이터 사전진단
- 02현장 확인·투자효과 및 지원영역 검토
- 03기술 수행 주체와 실증 범위·지표 설정
- 04실증 결과 확인 후 도입·확대 판단
DELIVERABLES
상담 후 정리되는 내용
도입 준비도와 보완과제
가정별 투자 회수기간
현장·기술 검증 체크리스트
실증과 단계별 실행 방향
OUR TRACK RECORD
실적·진행 프로젝트
제조·공정혁신 영역의 진행 현황과 수행 이력을 확인하실 수 있습니다.
구체적인 적용 가능성과 결과는 기업의 현황 및 개별 사실관계에 따라 달라질 수 있습니다. 세무·법무·노무·금융·부동산·건축 등 전문적인 의사결정은 해당 분야 적격 전문가의 검토를 전제로 합니다.
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